Todos llegamos a alg lugar en la vida debido a tres cosas: alguien nos observa, forma una opini sobre nosotros y decide darnos una oportunidad... o no. Nosotros hacemos lo mismo con los dem. Las personas han jugado este papel esencial en nuestras vidas, y nosotros lo jugamos en la vida de quienes nos rodean, y no importa cuta habilidad tengamos, podemos jugar a mejor.La secuencia se aplica en los negocios, la iglesia, los matrimonios, la paternidad y las amistades. A menudo evaluamos a otros en un abrir y cerrar de ojos. Percibimos instintivamente la expresi de la cara de alguien, el tono de voz o el lenguaje corporal que es consistente o diferente de sus palabras. Reaccionamos a nuestra observaci, pero rara vez nos detenemos a analizar antes de responder; simplemente sucede inmediatamente. Observamos y tenemos una opini, y en base a lo que hemos determinado en ese segundo, le damos a la persona una oportunidad de relacionarse con nosotros, o cerramos la puerta y permanecemos vigilantes.Secuencia del ito es un libro de liderazgo, pero no se limita a las empresas, presidentes, directores generales o pastores principales. Es para todos los que tienen una posici de influencia en la vida de otra persona, y eso nos incluye a todos. En este libro, Sam Chand saca a la luz nuestras suposiciones subconscientes. Con m perspicacia y confianza, tomar mejores decisiones para avanzar a las personas que te rodean... o tal vez mostrarles la puerta. Estos principios tambi te ayudan a ser m consciente de que las personas te est observando y formando opiniones sobre ti, abriendo o cerrando puertas de oportunidad.Every one of us gets anywhere in life due to three things: someoneobservesus, forms anopinionabout us, and decides to give us anopportunityor not. Likewise, we do the same with others. People have played this essential role in our lives, and we play it in the lives of those around usand no matter how skilled weve become, we can play it even better.This sequence applies in business, church, marriages, parenting, and friendships. We often assess others in the blink of an eye. We instinctively notice the look on someones face, their tone of voice, or their body language as consistent or different from the words being spoken. We react to our observation, but we seldom stop to analyze before we respondit just happens. Immediately, we observe and form an opinion, and based on what weve determined in that split second, we either give the person an opportunity to engage with us or we close the door and remain guarded.The Sequence to Successis a leadership book, but its not limited to corporate presidents, CEOs, or lead pastors; its for everyone who has a position of influence in another persons lifeand that includes all of us. In this book, Sam Chand brings our subconscious assumptions into the light. With more insight and confidence, youll make better decisions for the advancement of the people around youor perhaps show them the door. These principles also help you to become more conscious of the fact that people are observing you and forming opinions about you that also will open or close doors of opportunity.
Todos llegamos a alg lugar en la vida debido a tres cosas: alguien nos observa, forma una opini sobre nosotros y decide darnos una oportunidad... o no. Nosotros hacemos lo mismo con los dem. Las personas han jugado este papel esencial en nuestras vidas, y nosotros lo jugamos en la vida de quienes nos rodean, y no importa cuta habilidad tengamos, podemos jugar a mejor.La secuencia se aplica en los negocios, la iglesia, los matrimonios, la paternidad y las amistades. A menudo evaluamos a otros en un abrir y cerrar de ojos. Percibimos instintivamente la expresi de la cara de alguien, el tono de voz o el lenguaje corporal que es consistente o diferente de sus palabras. Reaccionamos a nuestra observaci, pero rara vez nos detenemos a analizar antes de responder; simplemente sucede inmediatamente. Observamos y tenemos una opini, y en base a lo que hemos determinado en ese segundo, le damos a la persona una oportunidad de relacionarse con nosotros, o cerramos la puerta y permanecemos vigilantes.Secuencia del ito es un libro de liderazgo, pero no se limita a las empresas, presidentes, directores generales o pastores principales. Es para todos los que tienen una posici de influencia en la vida de otra persona, y eso nos incluye a todos. En este libro, Sam Chand saca a la luz nuestras suposiciones subconscientes. Con m perspicacia y confianza, tomar mejores decisiones para avanzar a las personas que te rodean... o tal vez mostrarles la puerta. Estos principios tambi te ayudan a ser m consciente de que las personas te est observando y formando opiniones sobre ti, abriendo o cerrando puertas de oportunidad.Every one of us gets anywhere in life due to three things: someoneobservesus, forms anopinionabout us, and decides to give us anopportunityor not. Likewise, we do the same with others. People have played this essential role in our lives, and we play it in the lives of those around usand no matter how skilled weve become, we can play it even better.This sequence applies in business, church, marriages, parenting, and friendships. We often assess others in the blink of an eye. We instinctively notice the look on someones face, their tone of voice, or their body language as consistent or different from the words being spoken. We react to our observation, but we seldom stop to analyze before we respondit just happens. Immediately, we observe and form an opinion, and based on what weve determined in that split second, we either give the person an opportunity to engage with us or we close the door and remain guarded.The Sequence to Successis a leadership book, but its not limited to corporate presidents, CEOs, or lead pastors; its for everyone who has a position of influence in another persons lifeand that includes all of us. In this book, Sam Chand brings our subconscious assumptions into the light. With more insight and confidence, youll make better decisions for the advancement of the people around youor perhaps show them the door. These principles also help you to become more conscious of the fact that people are observing you and forming opinions about you that also will open or close doors of opportunity.
Todos llegamos a alg lugar en la vida debido a tres cosas: alguien nos observa, forma una opini sobre nosotros y decide darnos una oportunidad... o no. Nosotros hacemos lo mismo con los dem. Las personas han jugado este papel esencial en nuestras vidas, y nosotros lo jugamos en la vida de quienes nos rodean, y no importa cuta habilidad tengamos, podemos jugar a mejor.La secuencia se aplica en los negocios, la iglesia, los matrimonios, la paternidad y las amistades. A menudo evaluamos a otros en un abrir y cerrar de ojos. Percibimos instintivamente la expresi de la cara de alguien, el tono de voz o el lenguaje corporal que es consistente o diferente de sus palabras. Reaccionamos a nuestra observaci, pero rara vez nos detenemos a analizar antes de responder; simplemente sucede inmediatamente. Observamos y tenemos una opini, y en base a lo que hemos determinado en ese segundo, le damos a la persona una oportunidad de relacionarse con nosotros, o cerramos la puerta y permanecemos vigilantes.Secuencia del ito es un libro de liderazgo, pero no se limita a las empresas, presidentes, directores generales o pastores principales. Es para todos los que tienen una posici de influencia en la vida de otra persona, y eso nos incluye a todos. En este libro, Sam Chand saca a la luz nuestras suposiciones subconscientes. Con m perspicacia y confianza, tomar mejores decisiones para avanzar a las personas que te rodean... o tal vez mostrarles la puerta. Estos principios tambi te ayudan a ser m consciente de que las personas te est observando y formando opiniones sobre ti, abriendo o cerrando puertas de oportunidad.Every one of us gets anywhere in life due to three things: someoneobservesus, forms anopinionabout us, and decides to give us anopportunityor not. Likewise, we do the same with others. People have played this essential role in our lives, and we play it in the lives of those around usand no matter how skilled weve become, we can play it even better.This sequence applies in business, church, marriages, parenting, and friendships. We often assess others in the blink of an eye. We instinctively notice the look on someones face, their tone of voice, or their body language as consistent or different from the words being spoken. We react to our observation, but we seldom stop to analyze before we respondit just happens. Immediately, we observe and form an opinion, and based on what weve determined in that split second, we either give the person an opportunity to engage with us or we close the door and remain guarded.The Sequence to Successis a leadership book, but its not limited to corporate presidents, CEOs, or lead pastors; its for everyone who has a position of influence in another persons lifeand that includes all of us. In this book, Sam Chand brings our subconscious assumptions into the light. With more insight and confidence, youll make better decisions for the advancement of the people around youor perhaps show them the door. These principles also help you to become more conscious of the fact that people are observing you and forming opinions about you that also will open or close doors of opportunity.